Implantação da manuteção preditiva na Gestão de Hidrometria

A prática consiste em realizar a gestão do parque de hidrômetros, aliada a constante busca das melhores aplicações tecnológicas de forma a maximizar os resultados da Unidade de Negócio. Com base na análise de dados e ferramentas da qualidade, foram revistas as estratégias de trocas dos hidrômetros que eram realizadas de forma preventiva e inovou-se com a implantação do processo de troca preditiva, permitindo um trabalho mais qualitativo e com resultados expressivos. A implantação da prática teve início com a quebra do paradigma de que hidrometria é um problema da área comercial. Com base no trabalho em equipe foi adotado o envolvimento de áreas críticas como a da engenharia e da manutenção, de forma que extraindo o conhecimento de cada processo, automaticamente o melhor resultado seria alcançado pela Un. Todo o processo de planejamento, acompanhamento e controle referente à hidrometria na Unidade é realizado por um Grupo multidepartamental, denominado "Grupo de Hidrometria", com base em indicadores e metas, de forma a maximizar os resultados, como: Redução do índice de Submedição; Melhora no Índice de Desempenho da Gestão de Hidrometria; Aumento do volume faturado e Aumento do valor recuperado