Manutenção estratégica - ROI e payback como vetores da gestão de ativos no sistema coletor

O presente trabalho propõe uma abordagem técnica e financeiramente orientada para a tomada de decisão sobre renovação de ativos do sistema coletor de esgoto, com base no histórico de serviços corretivos, no comportamento da despesa de manutenção e nos preços unitários previstos em contrato de manutenção e crescimento vegetativo. A estratégia adotada consiste em substituir a lógica tradicional de renovação integral por microbacia pela análise segmentada de trechos críticos da rede, previamente identificados por meio de avaliação de campo e análise de falhas recorrentes. Ao aplicar critérios técnicos para seleção de trechos e estimativas baseadas em dados reais, foi possível demonstrar que a renovação pontual gera resultados. Os cálculos de ROI — tanto na perspectiva técnica (com base na redução de despesa) quanto financeira (considerando também a receita da taxa de coleta de esgoto associada ao trecho) — comprovam que os investimentos realizados apresentam retorno positivo, com payback inferior à vida útil contábil dos ativos renovados. Essa metodologia permite não apenas a racionalização dos recursos investidos, mas também a sustentação de decisões com base em indicadores concretos de desempenho, alinhando-se aos objetivos estratégicos de eficiência operacional, sustentabilidade financeira e valorização do ciclo de vida dos ativos.