Aplicação de metodologia ágil na gestão de contrato para incremento de arrecadação em Santo André/SP

O presente estudo descreve um relato de experiência da utilização de metodologias ágeis aplicadas à gestão de contrato piloto de incremento de arrecadação no Município de Santo André/SP. Para isso foram utilizadas as ferramentas e metodologias: OKR, Scrum e Trello. A finalidade foi controlar e tomar decisões mais assertivas em um menor tempo do que pelas metodologias tradicionais. Após uma capacitação acerca do uso das ferramentas, foi organizado um cronograma com alinhamento dos prazos estipulados para realização de atividades do grupo de trabalho. O OKR foi utilizado para definição das metas e acompanhamento em curto período (três meses). O Scrum auxiliou na divisão das tarefas e acompanhamento das ações. O Trello foi atualizado semanalmente com checklist de tarefas; relatórios das reuniões realizadas; relatos sobre o andamento de cada atividade, contendo fotos e links possibilitando o acompanhamento de todos os integrantes no desenvolvimento do trabalho, além de facilitar o compartilhamento de informações entre as empresas.