Planejar e executar ações de redução e controle de perdas é uma das tarefas em que as empresas de saneamento brasileira mais encontram dificuldades, tendo em vista a complexidade de seus sistemas, funções e organograma da empresa, orçamentos de CAPEX e OPEX, etc. Além disso, para saber os índices de perdas de um mês, normalmente só é possível após o término do mesmo, impossibilitando análises diárias, semanais etc. Para tanto, este trabalho tem por objetivo apresentar a experiência real da mudança de modelo de gestão de uma empresa de distribuição de água do modelo “fordista” para o “toyotista, mudando o foco dos efeitos das perdas para as causas das perdas, isso tudo aliado à construção e aplicação de uma plataforma de Business Intelligence (BI), para facilitar o acompanhamento e gestão dos dados.
ATALLA, Alexandre Arruda; BÁGGIO, Mário Augusto; BARROS, Matheus Simitan; MARCHEZEPE, Bruno Ken; BARROS JÚNIOR, Márcio Donizetti de. Estratégia de redução e controle de perdas no dmae de poços de caldas: fordismo ou toyotismo?. In: ENCONTRO TÉCNICO AESABESP, 2022, [S. l.]. Anais [...]. [S. l.]: AESabesp, 2022. Disponível em: https://anais-novo.sigotech.online/encontrotecnico/estrategia-de-reducao-e-controle-de-perdas-no-dmae-de-pocos-de-caldas-fordismo-ou-toyotismo. Acesso em: 11 nov. 2026.
Atalla, A. A., Bággio, M. A., Barros, M. S., Marchezepe, B. K., & Barros Júnior, M. D. (2022). Estratégia de redução e controle de perdas no dmae de poços de caldas: fordismo ou toyotismo?. In Anais do Encontro Técnico AESabesp 2022. https://anais-novo.sigotech.online/encontrotecnico/estrategia-de-reducao-e-controle-de-perdas-no-dmae-de-pocos-de-caldas-fordismo-ou-toyotismo
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