Governança de projetos na Sabesp: práticas atuais e novos desafios

Este trabalho apresenta os métodos de análise dos investimentos da Sabesp - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - que embasam as práticas de governança de projetos da empresa. O desenvolvimento destas análises, desde 2009, ano em que foram iniciadas, ocorre em paralelo aos ciclos de revisão e melhoria contínua da Metodologia de Gestão de Programas e Empreendimentos da Sabesp, buscando estabelecer um sistema integrado de gestão de projetos orientado a resultados. No contexto atual de crise hídrica, as análises para governança de projetos ganham importância na sua relação com a projeção de cenários de seus investimentos e tomada de decisão estratégica pela alta administração da companhia. A partir das demandas cada vez maiores por informações assertivas e de inteligência de negócios, atualmente estão sendo desenvolvidos os processos de governança de portfólio, programas e projetos da Sabesp, que serão integrados aos sistemas corporativos da empresa.