Metodologia de Gestão de Programas da Sabesp: aplicação na criação de um Programa Estruturante no Vale do Ribeira.

Uma vez que a missão da Sabesp é realizada através dos Programas Estruturantes, a exemplo do Programa Tietê (1ª, 2ª e 3ª etapas), Programa Metropolitano de Água, Vida Nova nos Mananciais, Onda Limpa, Água no Litoral e Onda Limpa no Litoral Norte, entre outros, a empresa vem estabelecendo ao longo dos anos no seu planejamento estratégico, objetivos e metas relacionadas à ampliação da sua plataforma tecnológica e de gestão. Alinhada a essa demanda, no início do ano de 2011 a empresa tomou a iniciativa de desenvolver a Metodologia de Gestão de Programas com objetivo, entre outros de desenvolver uma "linguagem única de gestão" para os seus Programas Estruturantes. A metodologia de Gestão de Programas da Sabesp foi estruturada a partir de três pilares: foco na gestão de benefícios, proposição de soluções integradas e disponibilidade de informações. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo mostrar a aplicação da metodologia no Programa Estruturante de Água e Esgotos do Vale do Ribeira, desde a sua definição estratégica, passando pela organização das demandas até a definição dos Empreendimentos do Programa.