Prática de acompanhamento e controle proativo para redução do risco de falha nos ativos lineares

A prática de gestão inovadora integra diversas atividades em um modelo proativo em que indicadores de esforço convergem para o indicador do resultado a ser alcançado. Nesta abordagem as ações são planejadas e executadas em um ciclo virtuoso que consiste em inspeção, priorização das estruturas por estado de conservação traduzido em um grau de dano, reabilitação das estruturas críticas reduzindo a probabilidade de falha nestas e sua consequente redução da criticidade. Cada reabilitação efetuada em um trecho crítico é um colapso evitado. Os requisitos de cada etapa são traduzidos em indicadores selecionados dentre os recomendados por entidades de referência do setor com o intuito de permitir comparação com outras organizações. O índice que deve avançar mais para eliminação dos colapsos é a porcentagem de extensão reabilitada que depende da realização das inspeções que é a análise que identifica o risco de falha. A prática pode ser aplicada em todo o setor inclusive um dos indicadores de inspeção proposto foi recentemente incluído pela Câmara Temática de Indicadores de Desempenho para o Saneamento Ambiental ao GRMD. Este modelo de gestão atende requisitos das partes interessadas como cliente, acionista e sociedade ao trocar a despesa imprevisível do colapso pelo investimento planejado em reabilitação.