Priorização de investimentos em saneamento com a utilização de kpis/outcomes de Contratos de Programa

A escassez de recursos frente às crescentes necessidades de bem-estar da sociedade sempre se configurou como um desafio para gestores nas esferas público e privadas. Existem várias metodologias de priorização em investimentos que buscam garantir que estes sejam realizados no tempo certo e com esforço adequado. No Brasil, especificamente para o setor de saneamento básico, as empresas concessionárias de serviços públicos necessitam atender a um grande número de demandas de investimentos para cumprimento de seus respectivos planejamentos estratégicos. Dada a magnitude dos planos de investimento destas empresas, muitas vezes a alocação de recursos em investimentos não levam em consideração os preceitos metodológicos de economicidade nem a necessidade de atendimento aos contratos de concessão estabelecidos com os municípios concedentes dos serviços de saneamento. Para atuar adequadamente neste ambiente e promover a transparência administrativa e financeira, com respostas rápidas e assertivas às partes interessadas, este estudo aborda a metodologia de utilização dos Indicadores Chave de Desempenho (Key Performance Indicator "“ KPI) estabelecidos nos Contratos de Programa com municípios concedentes como critério de análise dos planos de investimentos. Este tipo de visão metodológica permite demonstrar possibilidades de melhoria na qualidade da alocação do investimento e cumprimento dos quesitos contratuais e relacionados àuniversalização.