Plano Diretor de Perdas de Água - experiúncias, resultados e desafios da maior cidade do estado de santa catarina

Segundo o Instituto Trata Brasil (2019), o volume de perdas de um sistema de abastecimento de água é um fator chave na avaliação da eficiência das atividades comerciais e de distribuição de um operador de saneamento. Os recorrentes déficits hídricos em diferentes regiões do Brasil tornam ainda mais relevante a implementação de planos e ações eficientes focados no controle e redução das perdas de água. Cidades com indicadores de perdas menores que 15% são referência no setor e segundo dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS), de 2017, o índice médio de perdas na distribuição (IPD) nas cidades brasileiras era de 38,29%, valor este bastante distante dos padrões de excelência, mostrando que ainda existe um longo caminho a ser percorrido em busca da melhora deste indicador. Em agosto de 2005, quando a Companhia Águas de Joinville assumiu a gestão do sistema de abastecimento de água (SAA) do município, encontrou inúmeros problemas e dificuldades. Grande parte destas dificuldades foram ocasionadas pela falta de informações técnicas e cadastrais e pelas recorrentes manutenções inadequadas realizadas no sistema, principalmente nos últimos anos da antiga concessão, quando em 2013 iniciou o processo de municipalização. A partir daí alguns esforços foram feitos para reduzir as perdas de água que influenciavam na continuidade do abastecimento e no baixo faturamento. A principal ação inicial da concessionária, foi a hidrometração de mais de 20 mil clientes em 2008, passando de 88% para 99% de clientes micromedidos, atingindo os 100% em fevereiro de 2012. Em 2010, com a elaboração do primeiro Plano Diretor de Redução e Controle de Perdas de Água, baseado na metodologia MASP_PERDAS, os resultados começaram a ser melhor monitorados com o acompanhamento dos volumes produzidos/disponibilizados e volumes utilizados e faturados. O objetivo do trabalho é apresentar os principais tópicos relacionados aos projetos e ações dos Planos e os resultados obtidos de 2015 até 2019, apresentar os principais desafios e projetos para os próximos 4 anos, com o planejamento, execução e revisão do Plano de Gestão de Perdas de Água e Energia de 2019, que foca na eficiência hidráulica e energética do sistema, buscando não só reduzir ainda mais os volumes perdidos como a redução do consumo energético das unidades do sistema.