Implantação da agenda ESG em autarquia municipal de saneamento: integração entre sustentabilidade, governança digital e eficiência operacional no SAAE Passos - MG

A incorporação dos princípios ESG (Environmental, Social and Governance) tem se consolidado como uma importante estratégia para fortalecer a sustentabilidade e a governança das organizações públicas. Este trabalho apresenta a experiência do Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Passos-MG (SAAE Passos) na implantação de uma agenda ESG integrada às suas práticas de gestão, operação e relacionamento com a sociedade. A iniciativa envolveu a criação de uma política institucional ESG, estruturação de mecanismos de governança, implantação de programas de sustentabilidade ambiental, desenvolvimento de soluções digitais e fortalecimento das ações de transparência e participação cidadã. A metodologia contemplou diagnóstico institucional, definição de diretrizes alinhadas à ABNT PR 2030, implementação gradual das ações e monitoramento dos resultados. As iniciativas implantadas contribuíram para a redução do consumo de recursos, ampliação da transparência, fortalecimento da governança digital, melhoria dos serviços prestados e promoção de uma cultura organizacional orientada à sustentabilidade. Os resultados demonstram que a adoção da agenda ESG representa uma alternativa viável para modernização da gestão pública e fortalecimento dos serviços de saneamento.